Diagnostic & Faisabilité
Comprendre la situation, vérifier qu’un projet tient debout, chiffrer avant d’engager des moyens.
Diagnostic & analyse
Étude de faisabilité
Dossier de faisabilité
Direction de projet externalisée · TPE-PME, collectivités, associations
Votre projet. Votre entreprise.
Votre projet. Votre entreprise.
Mon rôle : le faire avancer et aboutir.
Boussolea accompagne les dirigeants et les porteurs de projets à chaque étape : diagnostic de la situation, étude de faisabilité, recherche de financements, pilotage et direction de projet. Une méthode structurée, un interlocuteur unique, des décisions qui tiennent.
Quatre pôles d’intervention
Un accompagnement opérationnel, du diagnostic au résultat
Huit prestations organisées en quatre pôles complémentaires. Vous choisissez le point d’entrée — je m’occupe du reste.
Appels à projets & Marchés
Cibler les bons dispositifs, rédiger des dossiers solides, respecter les critères et les délais.
Appels à projets
Appels d’offres & marchés
Renfort du dirigeant
Un appui opérationnel ponctuel ou récurrent, sans créer de poste ni alourdir la structure.
Renfort du dirigeant
Pilotage & Direction de projet
Planifier, coordonner, suivre et rendre compte — jusqu’à l’aboutissement du projet.
Pilotage de projet
Direction externalisée
Méthode d’intervention
Quatre temps, une trajectoire claire
Pas de jargon, pas d’effet de manche. Une progression lisible, jalonnée, qui vous laisse à chaque étape la maîtrise de la décision.
01
Écouter & diagnostiquer
Un premier échange pour comprendre votre situation, vos contraintes et vos objectifs réels. J’identifie les points de blocage, les leviers disponibles et les risques à couvrir.
02
Structurer & chiffrer
Le projet est mis à plat : périmètre, scénarios, plan de financement, calendrier, parties prenantes. Chaque hypothèse est documentée et chaque chiffre est justifié.
03
Décider & planifier
Vous disposez d’une recommandation argumentée, avec ses alternatives. Une fois la décision prise, le projet est découpé en étapes, en livrables et en responsabilités.
04
Piloter & aboutir
Coordination des intervenants, suivi des délais et des budgets, points réguliers, tableau de bord. Le projet avance — et vous le savez à tout moment.
Pourquoi Boussolea
Un consultant senior, pas un prestataire de plus
Un interlocuteur unique
Du premier diagnostic à la livraison finale, vous parlez à la même personne. Pas de relais, pas de perte d’information, pas de dilution de responsabilité.
Une méthode éprouvée
Chaque mission suit un cadre rigoureux : analyse documentée, scénarios chiffrés, jalons, livrables identifiés. Rien n’est laissé à l’improvisation.
Une obligation de résultat
L’objectif n’est pas de produire un rapport, mais que le projet aboutisse. Je m’engage sur des livrables concrets et un calendrier tenu.
Premier échange sans engagement
Parlons de votre projet.
Un appel de quinze minutes suffit souvent à clarifier la situation et à identifier la prochaine étape utile. Aucun engagement, aucune obligation.