Chaque prestation peut être mobilisée seule ou combinée aux autres, selon l’état d’avancement de votre projet. Vous ne payez que ce qui vous est utile.
Comprendre avant d’agir.
Un état des lieux objectif de votre situation : organisation, modèle économique, ressources, contraintes internes et externes. Le diagnostic met des mots précis sur ce qui bloque et sur ce qui fonctionne déjà.
Vérifier qu’un projet tient debout avant d’y engager du temps, de l’argent et de la crédibilité. L’étude confronte l’intention aux réalités techniques, financières, juridiques et humaines.
La formalisation complète de l’étude, prête à être présentée à un financeur, un banquier, un partenaire ou une collectivité. Un document structuré, cohérent et défendable.
Décrocher les financements et les marchés.
De la veille à la remise du dossier : identification des dispositifs adaptés à votre profil, cadrage du projet, rédaction et dépôt dans les règles de l’art.
Analyse du dossier de consultation, construction de l’offre, rédaction du mémoire technique et remise dans les formes attendues par l’acheteur.
Un appui quand vous en avez besoin.
Un appui opérationnel ponctuel ou récurrent, sans créer de poste ni alourdir la structure. Un regard extérieur qui met les mains dans le sujet plutôt que de se contenter de conseiller.
Faire aboutir, jusqu’au bout.
Le projet est lancé : il faut tenir les délais, les budgets et la qualité. Je prends en charge la coordination opérationnelle et le suivi, avec un reporting régulier et transparent.
Je prends la direction de projet de bout en bout : mandat clair, autorité sur les intervenants, engagement sur les résultats. Vous restez décisionnaire, je porte l’exécution.
Décrivez-moi votre situation en quelques lignes. Je vous dirai quel point d’entrée est le plus pertinent — et ce que ça implique concrètement.
